Üdvözlünk az Euwork Portálon! Válogass kedvedre a rengeteg belföldi és külföldi munka lehetőség között! Budapest: 00:40 London: 23:40
Employers click here! Die Arbeitgeber finden Sie hier! Főoldal

Euwork Online

Ezen a honlapon részletes információkat találsz nem csak hazai, külföldi munkákról is, kiegészítve a célországokról szóló általános információkkal és önéletrajz írási tanácsokkal, mintákkal. Blogunkon már elhelyezett ügyfeleinktől számazó részletes beszámolókat, személyesebb információkat olvashatsz. Ha pedig be vagy jelentkezve az iwiwre, csak kattints ide, jelentkezz az Euwork klubba hogy utána hírlevél formájában rendszeresen értesíthessünk új állásainkról és egyéb hasznos dolgokról. A legjobb, ha a Facebookon csatlakozol hozzánk, akkor azonnal értesülni fogsz minden fontos újdonságról, mielőtt még azok részletes álláshirdetés formájában kikerülnének a weboldalra. Külföldi munkaadó partnereink interjú időpontjait is gyakran itt tesszük közzé, e mellett a külföldi munka témájában mérvadó, érdekes cikkeket is találhatsz.

Találkozzunk a Facebookon és légy egy több, mint háromezer fős közösség tagja!
Tréning és coaching
 
Megbízónk igényei alapján biztosítjuk új vagy meglévő munkatársak, vezetők szakmai és személyes fejlesztését, képzését. Akkreditált partnerünk segítségével olyan képzéseket biztosítunk, amelyek nem csak a kollégák számára hasznosak, de sok esetben a vállalat szakképzési hozzájárulásából finanszírozhatóak.
A személyes coaching célja a vezető meglévő képességeinek érvényre juttatása. A célt a vezetők beállítódásának, személyiségének megismerésével, énképük erősítésével, belső motivációik elmélyítésével, egyéni hatékonyságuk növelésével érjük el. A coach szerepét a vezető belátásának és helyzetmegítélésének fejlesztésében, rejtett tartalékainak növelésében látjuk.

Eredményei:
  • vezetői eszköztár bővülése
  • vezetői kompetenciák erősödése
  • motiválási készség javulása
  • döntéshozatali biztonság növekedése
  • stressz és következményeinek csökkenése
  • konfliktuskezelési készség javulása
  • változásokhoz való gyorsabb alkalmazkodás
Milyen esetekben jó, ha egy vállalat vezetőit coachingra küldi?
  • ha egy vezetőjét nem követi a csapata, pedig ő teli van jó ötletekkel, lendülettel
  • ha azt látja, hogy egy vezető osztályán "indokolatlanul" romlik a termelékenység
  • ha azt látja, hogy a csapat motiválatlan, sok a pletyka, romlik a munkahelyi légkör
  • ha azt látja, hogy egy vezető nem tette még magáévá a vállalat új trendjeit, nézőpontjait, esetleg az éppen megújult vállalati kultúrát
  • ha egy vezető új kinevezés, új feladat előtt áll
  • ha egy vezető folyamatosan ugyanavval a problémával küzd vagy ugyanabba a hibába esik
  • ha a vállalatvezetés strukturális változásokat tervez vagy nem sokkal korábban strukturális változásokat valósított meg
  • ha egy vezetőn a kiégés vagy a túlterheltség jeleit figyeli meg
  • ha egy vezető mindig mindenhonnét elkésik vagy rendszeresen a takarító kelti fel az irodai karosszékében
  • ha új topvezetője van a vállalatnak, a coaching az egész vezetői teamnek segíthet az ő személyének és céljainak hatékony elfogadásában
  • ha azt szeretné, hogy kevesebb legyen a betegszabadságok napjainak száma
  • ha azt szeretné, hogy rövidebbek és hatékonyabbak legyenek az értekezletek
  • ha úgy látja, hogy egy vezetője diktatórikus vezetői stílusban dolgozik vagy a munkatársai felével konfliktusai vannak
  • ha valaki kiváló vezető, de prezentációi a lámpaláza miatt élvezhetetlenek
  • ha egy vezető kiválóan viszi előre csapatát, de a partnerekkel való tárgyalásokon rendszerint "alul marad"
  • ha azt látja egy vezetőjén, hogy az nem önmagát adja vezetői szerepében, valahogy ki kellene még őt találni"
  • ha úgy érzi, valamelyik vezetőjére egy jó adag önbizalomzuhanyt kellene zúdítani vagy épp ellenkezőleg, túlteng benne az önbizalom.



MBA 2012

Külföldimunka.hu

Taxback

euworkblog

Katedra



Weboldalfejlesztés: neteco